Gaan voor een Gezond Team [3] - Verbinding & Waardering

In de vorige post heb ik iets geschreven over de ‘gezondheid’ van ieder afzonderlijk teamlid.

 Stel dat de teamleden de eigen kwaliteiten, passies, behoeften en valkuilen goed kennen en open staan voor zelfevaluatie en correctie. Wat zou dat kunnen betekenen voor het team waar ze deel van uitmaken?

Verbinding & Waardering

Authenticiteit in Rollen: Wanneer teamleden zich bewust zijn van hun kwaliteiten, passies en valkuilen, kunnen ze hun authentieke rol vervullen zonder angst voor afwijzing. Dit leidt tot een nuchtere afweging van wat nodig is in elke situatie en wie het beste is om het uit te voeren.

2. ✨ Optimalisatie van Taken: Door taken te laten uitvoeren door de juiste teamleden—degene die geknipt zijn voor specifieke rollen—wordt de algehele kwaliteit van het werk verhoogd. Wanneer ieder teamlid zijn of haar passie volgt, verbetert de output en groei van het team.
3. Positieve Feedbackcyclus: Een hogere kwaliteit van werk stimuleert waardering van collega’s, wat leidt tot blijdschap en motivatie. Dit creëert een positieve cyclus waar prestatie en plezier hand in hand gaan.
4. Ondersteuning en Verbinding: In een omgeving waar niets bewezen hoeft te worden, ontstaat ruimte om hulp te bieden en om hulp te vragen. Dit versterkt de verbinding tussen teamleden en het gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid. Waardoor het team als geheel belangrijker wordt in ieders ervaring.

  In mijn volgende post deel ik mijn visie over hoe je als leidinggevende dit proces kunt begeleiden naar een cultuur van veiligheid en uitdaging.

#TeamCoach #Teamontwikkeling #GezondeTeams #PersoonlijkeOntwikkeling #Samenwerken