Het RE-FOCUS coaching programma voor ambitieuze mannen in actie.

Bart Verlangde naar Meer IMPACT en Innerlijke VREDE (1/3)

(zijn stoel staat voor je klaar 🙂

 

Introductie van Bart

Bart werkt als leidinggevende in een groot productiebedrijf en ervaart veel onrust binnen zijn team. Deze situatie vraagt veel van hem, en hij voelt druk van het management om resultaten te leveren. Hoewel hij houdt van de uitdaging en dankbaar is voor de kans die hij heeft gekregen, twijfelt hij of hij het werkelijk aankan.

 

Persoonlijk Leven

Bart is getrouwd met Esther en samen hebben ze twee kinderen, met een derde op komst. Hun huis biedt genoeg ruimte, maar er moeten nog klussen gebeuren voor de baby arriveert. De afgelopen jaren liep het goed tussen Bart en Esther, maar recentelijk lijkt hun relatie wat stroever. Het lijkt alsof ze beiden op hun tenen lopen, waardoor ze elkaar niet echt zien.

 

Zorgen over de Kinderen

Een van Bart’s kinderen vraagt extra aandacht. Ze lijkt sociaal niet goed te ontwikkelen en heeft nauwelijks vriendinnen. Ook op school is het de leerkracht opgevallen. Dit steekt Bart, want hij weet dat dit geen ‘quick-fix’ probleem is.

 

Familiaire Relaties 

In Bart’s familie zijn er ook lastige situaties, vooral met zijn vader. Bart verlangt naar steun, maar ervaart vooral afkeuring, wat hem irriteert. Bart vindt steun in zijn kerk, een plek met meelevende mensen, maar het geloof lijkt hem steeds meer te kosten. Waar hij vroeger gelukkig was met zijn geloof, ervaart hij nu schuldgevoelens omdat hij geen tijd en energie heeft voor bidden en lezen.

 

De Strijd van Bart 

Bart is blij met zijn gezin, werk en geloof, maar worstelt vooral met het gevoel tekort te schieten. Hij kent het gelukkige gevoel van samen grote dingen bereiken, maar dat lijkt nu volledig te ontbreken. Hij voelt zich onbekwaam als echtgenoot, vader, leidinggevende en christen. Het leven voelt zwaar en er is geen zicht op verlichting.

 

De Coachvraag

Bart kwam bij mij met de volgende vraag: “Hoe kom ik weer in de positie van innerlijke rust en geluk zodat ik mijzelf weer echt kan geven en impact kan hebben op de plekken waar ik leef en werk?”

 

De Aanpak

Met deze vraag zijn we aan de slag gegaan. Hoewel het coaching traject maatwerk is, volgen we een aantal gedefinieerde stappen:

1. Wie ben je? Wat is jouw profiel? Hoe ben jij ontworpen?
2. Hoe ben jij gevormd? Wat is jou onthouden? Hoe heb je hiermee leren omgaan? ️
3. Wat is jouw ambitie? Wat wil jij concreet veranderen?

 

Inzicht en Groei 

Voor Bart is er veel helder geworden na het doorlopen van deze stappen. Deze combinatie van inzichten hielp hem begrijpen waarom hij doet wat hij doet en waarom hij voelt wat hij voelt. Inzicht is niet alles, maar het vormt wel een belangrijke start. Vanuit dit inzicht kon Bart benoemen wat hij voortaan anders wilde doen in zijn leven.

 

Bart: De Toekomstgerichte Leidinggevende

Bart is een toekomstgerichte denker. Hij is georganiseerd, strategisch en doelgericht. Voor hem is visie cruciaal om een goed plan te kunnen ontwikkelen. Echter, binnen zijn huidige organisatie mist hij duidelijke doelen, wat leidt tot een gevoel van verlamming. Zijn manager vraagt om samenwerking, maar voor Bart is actie ondernemen zonder een goed doordacht plan zinloos. Dit gebrek aan richting zorgt ervoor dat hij zijn kwaliteiten niet optimaal kan inzetten.

 

Een Gevoelsmens ❤️

Naast zijn analytische vaardigheden is Bart ook een gevoelsmens; hij is meelevend, creatief en gepassioneerd. Hij heeft een diep verlangen om mensen blij te maken, ze te beschermen en voor ze te zorgen. Bart kan niet goed tegen onrecht en vindt het belangrijk om zelf ook gezien te worden. Hierdoor heeft hij een goede relatie met de meeste medewerkers in zijn team, die zijn oprechte belangstelling waarderen.

 

De Organisatiedynamiek

Echter, binnen de organisatie ervaart Bart de uitdagingen van beleid dat voornamelijk gericht is op efficiëntie—dit gaat vaak ten koste van de menselijke kant. De beperkte ruimte voor persoonlijke ontwikkeling binnen de organisatie frustreert hem, omdat hij gelooft dat groei en steun essentieel zijn voor zowel medewerkers als teams.

 

Bart als Leidinggevende

Bart’s profiel is bijzonder geschikt voor een leidinggevende rol. Hij heeft een natuurlijke gave om toekomstgericht te denken en kan daarmee richting geven aan zijn team. Zijn vermogen om zijn medewerkers met compassie te benaderen, maakt hem tot een effectieve leider. Hij gelooft in de uitspraak: “Om te kunnen leiden, moet je van je mensen kunnen houden.”

Vanuit deze betrokkenheid kan Bart zijn medewerkers ondersteunen in het bereiken van hun specifieke doelstellingen.

 

De Struggles van Bart 

Toch zijn de struggles die Bart ervaart reëel en vragen ze om aandacht. Het gebrek aan duidelijke doelen, de druk van het management en het beleid dat persoonlijke ontwikkeling beperkt, vormt een obstakel voor zijn groei als leidinggevende, maar ook voor zijn eigen welzijn en het welzijn van zijn team.

 

De Eerste Winst: Inzicht!

Wat echter opvalt, is dat Bart door het verkennen van zijn profiel en de uitdagingen die hij tegenkomt, al veel inzichten heeft opgedaan. Inzicht is de eerste winst! Door te begrijpen wie hij is en wat hij nodig heeft, kan hij een sterke basis leggen voor verdere groei en ontwikkeling—zowel voor zichzelf als voor zijn team.

 

Volgende Stap

Blijf op de hoogte van Bart’s reis naar innerlijke vrede en impact, en hoe hij zijn doelen gaat realiseren!

 

Heb jij ook behoefte aan verandering? Neem contact met me op via info@zipon.nl. Samen ontdekken we jouw mogelijkheden!

 

#Coaching #PersoonlijkeOntwikkeling #Impact #InnerlijkeVrede #Leiderschap